7-я стратегическая: на пути к реализации

«Семинарский режим работы закончился, взаимодействие найдено, я лично очень удовлетворен», — такими словами подвел итог VII стратегической сессии СевГУ ее бессменный куратор, профессор бизнес-школы «Сколково» Андрей Волков. Поблагодарив коллектив, он выразил надежду, что профильные группы «найдут в себе силы закончить эту работу до следующей сессии».

Владимир Мешков, директор Политехнического института СевГУ, руководитель группы «Университет и региональная промышленность»:
— Наша группа в составе представителей Политехнического, Морского, Юридического института, Института дополнительного профессионального образования и Института радиоэлектроники и информационной безопасности провела анализ перспектив развития отраслей промышленности региона в разрезе перспективных направлений развития Университета. На повестке стояли следующие ключевые аспекты в горизонте 10-15 лет: трудоустройство выпускников, соответствие компетенций выпускников требованиям рынка труда, конкурентная среда, перспективные направления научных исследований. Особое внимание было уделено направлениям «морские технологии» и «радиоэлектронная промышленность и приборостроение, робототехника».

Максим Евстигнеев, заведующий кафедрой «Физика» СевГУ, руководитель группы «Образование: аспирантура»:
— В целом результаты как межсессионной так и сессионной работы по направлению «Исследования» и «Аспирантура» можно назвать успешными. Нам удалось разработать основные принципы образовательной политики в области подготовки аспирантов, связав эти принципы с той стратегией модернизации исследований в СевГУ, которая была нами разработана на предыдущих сессиях. Особенно важным считаю формулировку механизмов реализации новой аспирантуры и ряда ключевых управленческих мероприятий, которые необходимо осуществить для продвижения в заявленном стратегическом направлении. Хочется верить в то, что воплощение этих результатов в практике реализации образовательной деятельности нашего вуза будет таким же успешным.
 Цель стратегических сессий — на теоретическом уровне понять и отработать механизмы, которые позволят построить конкурентоспособный вуз, способный выдержать все вызовы времени, стоящие перед российской высшей школой.

Алексей Кабанов, заведующий кафедрой «Информатика и управление в технических системах», руководитель группы «Университет и инновационный сектор»:
— Одна из важнейших и значимых задач, стоящих перед нашей группой, заключается в определении стратегических приоритетов в развитии университета — тех направлений, которые позволят в будущем быть конкурентоспособными на глобальном, мировом уровне. Ответственность за этот выбор высока, поскольку сделанный выбор — это в прямом смысле ставка, определяющая место университета в новой экономике будущего, ставка, которая может и не сыграть при ошибочном выборе. Сегодня такими приоритетами для университета являются в первую очередь технологические платформы НТИ (Национальная технологическая инициатива) MaryNet, EnergyNet, FoodNet. И нам всем предстоит еще много работы, чтобы четко обозначить и закрепить место университета на этих рынках будущего.
Андрей Волков, профессор бизнес-школы «Сколково», модератор стратегической сессии:
Источник: Информационный центр СевГУ