Выбор Группы БИН

Если выбирать знак, который следовало бы поставить над недавним интервью изданию «РБК Дейли», совладельца группы БИН Михаила Гуцериева который обозначил бы тему, уместнее всего было бы выбрать китайский иероглиф обозначающий «кризис». Речь действительно шла о непростой ситуации в отечественной экономике. Но иероглиф обозначающий «кризис» в китайском языке и в наши дни состоит из двух частей: один означает «опасность», другой – «благоприятная возможность». Сегодня, став привычным термином во всех информационных СМИ, ежедневно сообщающих об отзыве лицензии очередного банка, сокращении производств и безвременном замораживании инвестиционных проектов, для многих «кризис» становится первым иероглифом – «знаком опасности». Гуцериев обозначил деятельность группы БИН, которая сегодня активно приобретает активы и вкладывает деньги в новые проекты вторым иероглифом обозначающим «благоприятную возможность». По мнению Гуцериева, кризис создает новые возможности для развития бизнеса. По его словам: «Большие состояния делаются во время кризиса».

Создав более двадцати лет назад Коммерческий банк БИН (банк инвестиций и новаций), Михаил Гуцериев не ограничился только финансовым сектором. Спустя десять лет, им была основана нефтяная компания «Русснефть» - единственная крупная нефтяная компания России, созданная не в ходе приватизации государственных нефтедобывающих предприятий в начале 90-х, - а затем осуществлен ряд успешных девелоперских проектов. Сегодня все это объединено в крупную российскую финансово-промышленную группу БИН, в активе которой компании, работающие в различных отраслях экономики: нефтедобыча, банковский сектор, строительство, гостиничный бизнес, медиабизнес. Невзирая на кризис, Группа БИН продолжает приобретать новые активы в сфере нефтедобычи, рассчитывая выйти на показатель добычи 20 млн. тонн. Активно развивает группа и девелоперские проекты. Задача в течение десяти лет удвоить объем ввода в эксплуатацию складских комплексов, торговых площадей, жилья, гостиниц стоит перед четырьмя строительными компаниями, входящими в группу. Недавно, приобретя у Вадима Мошковича 2,4 га земли на калужском направлении, она стала крупнейшим частным владельцем земли в Москве и Подмосковье. Недавнее приобретение банка МДМ – это шаг к укреплению финансовой группы, которая будет вкладывать деньги в реальные проекты приносящие отдачу. Гуцериев ставит перед группой амбициозную цель создать банк, который будет входить в Топ-10 российских банков. В условиях кризиса, которые многие восприняли как крах своего бизнеса, Гуцериев не отказывается и от медиа-бизнеса. По его словам: «Сегодня радиостанции дают выручку в 1, 5 млрд. руб. Прибыль есть. Радио-бизнес - это не бизнес управляемых доходов, а бизнес управляемых расходов. В этом и есть секрет, которые знают профессионалы в радио». Планирует Михаил Гуцириев и ряд инвестиций в IT-технологии, с которыми связывает большие надежды, но не хочет повторять за другими. Его задача – создать новый продукт, и в этом направлении работа уже начата.

Секрет успешности Михаила Гуцериева прост. Он развивает свой бизнес на заработанные деньги, не обременяя себя долгами, и вкладывает в рентабельные проекты, в реализации которых не последнюю роль играет не однобокое понимание пугающего всех термина «финансовый кризис».