Рустам Гильфанов: «Команда – это основополагающий фактор успеха стартапа»

Нередко инвесторы вкладываются в небольшие стартапы с талантливой, грамотной командой. Опытные бизнесмены понимают, что умная, слаженная команда с большим потенциалом, серьезными перспективами и свежим взглядом – это оптимальный выбор и серьезная заявка на успех, утверждает известный международный IT бизнесмен Рустам Гильфанов.

Первоначально Гильфанов рекомендует познакомиться с главными навыками, которые необходимы для эффективной командной работы в стартапе.

1. Умение быть гибким и правильно выстраивать взаимоотношения в коллективе.

По факту стартап – это создание совершенно нового продукта, который должен заинтересовать потребителя и стать для пользователя незаменимым и жизненно необходимым. В этом случае очень важно, если человек умеет договариваться, знает, как заинтересовать собеседника и заставить его играть по своим правилам. Каждый должен уметь выслушивать предложения оппонента, правильно воспринимать полученную информацию, грамотно и четко аргументировать собственную позицию.

2. Быть профессионалом в своем деле и иметь управленческие навыки.

В команде обязательно должна быть неформальная иерархия, где между сотрудниками и партнерами распределяются конкретные обязанности, и каждый несет ответственность за предложенные инициативы. При этом основные компетенции должны присутствовать в области маркетинга, технологий, разработки продукта.

3. Проявлять энтузиазм.

Стартап – это процесс, где постоянно не хватает времени, ресурсов. Очень часто все члены команды находятся на грани, так как запуск нового продукта требует максимальной отдачи 24 часа. Поэтому очень важно поддерживать позитивный настрой, уметь разряжать обстановку и направлять энергию коллектива в нужное русло.

Рустам Гильфанов делиться, что по его наблюдениям многие инвесторы интересуются опытом, уровнем сплоченности и образованности команды, запускающей стартап. Также большим плюсом является опыт работы в технологических корпорациях. Идеальный вариант – это стартап, который запускают близкие люди, знакомые друг с другом много лет: одноклассники, одногруппники, друзья детства. Есть мнение, что в таких тандемах конфликты и недопонимания практически исключены или бывают очень редко.

Эффективность бизнес проекта и людей, которые его создают, зависит от основателя – лидера. «Предводитель» должен уметь стимулировать амбиции, создавать благоприятную обстановку для дальнейшего развития, создавать основу для новых открытий. Лидер задает направление команды, но при этом полностью полагается на своих соратников.

Гильфанов также отмечает, что давняя дружба не исключает проблем в партнерских отношениях, если нет договорных обязательств и соответствующих ситуации, своевременно подписанных документов. Любой бизнес подразумевает официальное оформление отношений, это спасает от возникновения различных неприятных ситуаций.

Стартап в одиночку – это достаточно сложно и не всегда эффективно, поэтому важно правильно подобрать команду.

Факты из биографии Р. Гильфанова

Рустам Гильфанов – это успешный бизнесмен, который много лет работал в области цифровых технологий, создал крупную IT компанию и на сегодняшний день является международным инвестором, активно помогающим талантливым ученным и перспективным молодым стартаперам.

Рустам Гильфанов является уроженцем Пермского края. Он родился в небольшом поселке в семье военного и педагога начальных классов. Закончил Удмуртский Государственный университет и Международный Восточно-Европейский университет, является специалистом по юридическому направлению.

Интерес к цифровым технологиям у Рустама Гильфанова перерос в успешную профессиональную деятельность. Сегодня он немного отошел от своего бизнеса и стал инвестировать в различные перспективные проекты, в том числе на территории Украины.

Рустам Гильфанов женат, имеет дочь.